Название компании вдохновлено понятием ударного труда — символом высокой производительности, ответственности за результат и стремления к постоянному совершенствованию. Мы переносим эти принципы в современную промышленность, используя передовые программные технологии, аналитику данных и инструменты управления производством.
КАЖДАЯ МИНУТА ПРОСТОЯ ЭТО-ПОТЕРЯННЫЕ ДЕНЬГИ УдарПром — программно-аналитический комплекс для заводов. Считаем OEE в реальном времени, разбираем причины каждого простоя и превращаем данные цеха в управленческие решения.
10-30%
Типичный потенциал роста выпуска
7-14 дней
До первых данных с линии
24/7
Мониторинг без выходных.
Почему завод теряет выпуск, даже когда «всё работает»?
Большинство производств видят только итог смены — и разбирают причины постфактум. Реальные потери прячутся в микропростоях, переналадках и несинхронизированных участках.
01 — СЛЕПЫЕ ЗОНЫ Нет данных о реальной загрузке линии
Операторы фиксируют крупные поломки, а микропростои по 30–90 секунд никто не учитывает. За смену набегают часы потерянного времени..
02 — ПРИЧИНЫ В ДОГАДКАХ Простои разбираются по памяти
Журнал мастера — это 5–10 записей в день. Реальная картина причин потерь размазана между сменами, цехами и участками
03 — РЕШЕНИЯ ВСЛЕПУЮ Инвестиции без измерения эффекта
Закупка оборудования, найм персонала, смена поставщика — ни одно изменение не проверяется по фактическому OEE.
Видеть каждую секунду работы линии
Подключаем датчики, собираем данные со станков и сборочных линий. Считаем OEE, выводим KPI на экран цеха и в кабинет директора.
Автосбор данных без ручного ввода
Оператору не нужно ничего нажимать — данные идут сами.
OEE, KPI и дашборды в реальном времени
Доступность, производительность, качество — в разрезе смены, линии, участка, изделия.
Журнал простоев
Каждый простой фиксируется и вносится причина.
Каждый простой — с причиной, длительностью и виновником
Там, где MES-системы слишком тяжёлые, а журнал мастера - слишком неточный, УдарПром даёт быстрый и дисциплинированный учёт всех остановок линии.
Планшет у линии, терминал на посту мастера, кнопки на киоске. Запуск и остановка фиксируются без бумажных журналов.
02
Pareto и ABC-анализ потерь
Автоматический разбор: какие 5 причин дают 80% простоя за смену, неделю, месяц.
03
История событий по каждой единице оборудования
От «что сломалось вчера» до «какой агрегат лидирует по отказам за квартал» — в три клика.
04
Консалтинг по производству — не из учебника, а из цеха
Команда бывших директоров по производству и технологов. Работаем на вашей территории: хронометраж, картирование потока, поиск «бутылочных горлышек», план внедрения изменений.
Аудит линии
Хронометраж операций, карта потока создания ценности, интервью с мастерами и операторами. 3–5 дней на месте.
Карта потерь
Считаем стоимость каждого простоя, микропростоя и переналадки в рублях. Сортируем по Pareto — что даст максимум эффекта.
Программа изменений
Дорожная карта: быстрые победы за 30 дней, среднесрочные улучшения за квартал, стратегические — за год.
Сопровождение
Ставим KPI, обучаем мастеров, контролируем внедрение. Цель — измеримый рост OEE не менее чем на 10 пунктов
Что меняется после внедрения
+12–18
рост OEE за первые 6 месяцев после внедрения системы мониторинга
-35%
сокращение внеплановых простоев оборудования после аудита и сопровождения
5-9 мес
средний срок окупаемости проекта «мониторинг + консалтинг» под ключ